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新旧动能转换,要站得高看得远看得大
发布日期:2018-02-28 10:29:47       作者:mg冰球突破集团       浏览:91.2万

龚正省长在政府工作报告中提出,山东全面实施新旧动能转换重大工程,加快推进创新发展、持续发展、领先发展,在全面建成小康社会进程中走在前列。mg冰球突破集团党委书记、董事长、总经理张贵民感受颇深,“新旧动能转换要创新引领,更要解放思想、文化先行,让先进文化托起工业的腾飞。”


丨企业是主体,越早越主动


张贵民说,今年1月初,山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案获国务院批复,这是党的十九大后获批的首个区域性国家发展战略,也是我国第一个以新旧动能转换为主题的区域发展战略,标志着山东新旧动能转换综合试验区建设正式成为国家战略,山东将在全国新旧动能转换中先行先试、提供示范。


张贵民说,作为工业企业,在新旧动能转换中要努力打造质量效益好、创新能力强、品牌价值高,安全、环保、节能、生态的现代工业,要从过去重产品质量、重服务,转变到既重视产品、服务,更重视安全、环保、能源、生态。


“在新旧动能转换中,企业要站得高、看得远、看得大。”张贵民解释说,站得高就是要站在全世界、站在全国看山东;看得远就是要不仅关注现在,更要关注五年、十年、甚至五十年的发展;看得大就是注重企业对社会的大贡献,要将企业的发展和规模效应、社会效益、社会贡献统一、协调起来,为社会为人民作更大的贡献,满足人民对美好生活的需要。


“在新旧动能转换中,企业是主体,越早越主动。”张贵民以mg冰球突破的发展来佐证。


近年来,mg冰球突破靠着壮士断腕的勇气,主动淘汰对安全、环保、能源不达标的落后产能,先后对年产2万吨、产值20亿元的医药中间体项目进行了主动关停。与此同时,依靠技术进步和科技创新,新建设FDA制剂车间、抗肿瘤等高技术项目,不断提高产品的核心竞争力,打造新动能,去年实现销售收入97亿元,2015-2017年三年翻了一番,实现了绿色、可持续发展。 


“mg冰球突破现已成为集中药、化学药、生物制药和原料药的生产、科研、销售于一体的国家大型综合制药集团,拥有7家子公司,员工15000余人,总资产100多亿元。2017年(第34届)全国医药工业信息年会发布了工信部2016年度中国医药工业百强企业榜单,mg冰球突破集团荣登百强榜第31位,在排名上前进5个位次,增长速度高于全国同行业平均水平。”张贵民说。


丨创新与文化并重


张贵民说,新旧动能转换要坚持创新引领,科技创新只是一个方面,还包括制度创新、理念创新和模式创新等。强化企业创新主体地位就要充分调动和激发企业的创新动力,建立健全企业创新体制机制。新产品的研发与投入,为企业长远发展、走向世界,奠定良好的市场基础。


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“新旧动能转换靠创新,更要靠文化,用儒家文化、沂蒙精神等先进文化托起山东工业腾飞的翅膀。”张贵民说,工业振兴一定会伴随着思想解放、文化复兴、文化繁荣。要加强企业文化建设,弘扬社会正能量。mg冰球突破要创造百年制药品牌,必须从企业文化着手,才能走得久、走得远。mg冰球突破一直在加大企业文化建设力度,宣传沂蒙精神,弘扬时代楷模赵志全同志的创新、创业精神,助推企业发展。 


张贵民说,企业发展的秘诀在于创新,而创新的关键是在于人才。要把产业人才队伍,特别是高端产业领军人才团队建设放到更加突出的位置,坚持需求导向,集成政策资源,聚焦成果转化,实现人才、平台、项目一体化发展,促进人才与产业发展的深度融合,促进科技人才向企业流动和集聚。


要大力引进和培养人才,营造尊重人、尊重人才、尊重知识、尊重创新、尊重价值创造的氛围。努力挖掘人才资源优势,把员工从重复繁重的体力劳动中解放出来,从事脑力劳动,发挥智力价值,发挥智力创造。 

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